When everything is NOT awesome

I 2014 gik en video fra Greenpeace viralt, som opfordrede Lego til at afbryde deres samarbejde med Royal Dutch Shell. Videoen rejste uformel anklage og inviterede sit publikum støtte den, det gjorde mere million mennesker. En omdømmekrise blev påført de to globale virksomheder. Artiklen diskuterer den retorik, muliggjorde aktivistiske effekt reflekterer over, hvorvidt satte et eksempel, der er værd efterligne. Der argumenteres for, videoens mobiliserende ikke kan forklares alene ud dens spektakulære form indhold. Vi må se også på klimakrisen kontekst, hvordan iboende affekt betød, følelsesmæssige appeller i videoen fik gennemslagskraft. Det var høj grad aktuelle klimakrise, sådan indskrevet videoen, muligt for skabe brændende platform forandring Shells adfærd. retter retoriske kritikers blik mod retorisk vilkår krisen kontekst præget af destabilisering, hvor strukturer blive åbne reform.